(SK) TWINING

Hoci je prechod na „digitál“ nevyhnutný, je taktiež neodmysliteľný. Výhody tejto transformácie pre pracovníkov a spoločnosť ako celok sa môžu realizovať len vtedy, ak sú tieto postupy otvorené, inkluzívne a poskytujú príležitosť všetkým, ktorí majú záujem zapojiť sa a prispieť.

Aby náklady a prínosy boli spravodlivo rozdelené medzi všetky sektory spoločnosti, je nevyhnutné, aby sa ‘twin’ transformácia realizovala spravodlivým a férovým spôsobom.

Hlavné priority sú:

• Udržiavať súčasnú úroveň zamestnanosti,
• Zabezpečiť rekvalifikáciu zamestnancov s cieľom získať nové zručnosti  a
• Postarať sa o to, aby nikto nebol vylúčený ani vynechaný počas celého obdobia transformácie.

S cieľom bojovať proti klimatickým zmenám a zlepšiť dlhodobú udržateľnosť, „twin“ transformácia sa snaží znížiť dopad priemyselnej činnosti na životné prostredie.

Postarať sa o to, aby nikto nebol vylúčený ani vynechaný počas celého obdobia transformácie.

Analyzovaním všetkých poskytnutých správ z partnerských krajín môžeme vyvodiť určité závery, ktoré sú všeobecné a môžu sa aplikovať počas obdobia „twin“ transformácie. Zamestnanci a tí, ktorých sa to týka, musia byť zapojení do procesu od samého začiatku.

Ďalšou prioritou je zabezpečiť, aby tieto iniciatívy pomáhali miestnym komunitám a životnému prostrediu ako celku, ako aj pracovníkom a firmám.

Aby ich problémy boli zohľadnené a mohli participovať na rozhodovaní, zamestnanci majú k dispozícii niekoľko metód na dialóg, konzultácie a zapojenie.

 Prístup so zameraním na človeka – procesy transformácie musia byť sústredené na jednotlivca/občana alebo na človeka, aby boli spravodlivé; aktivity tiež musia byť riadené zodpovedne a udržateľne, aby všetci mali rovnaké príležitosti.Všetky aktivity digitálnej a zelenej transformácie rôznymi spôsobmi ovplyvňujú pracovníkov. V dôsledku toho niektoré z kľúčových fáz tejto transformácie zahŕňajú rekvalifikáciu a školenie zamestnancov v rámci podniku; komunikáciu so širšou verejnosťou, s určitými ľuďmi alebo komunitami; a šírenie informácií o právach, zodpovednostiach, výhodách a zákonoch, ktoré sa uplatňujú na každého jednotlivca, v čase kedy sa priemysel posúva k Priemyslu 5.0.

Verejno-súkromné partnerstvá, programy školení a štátne legislatívne opatrenia môžu byť môžu prispieť k tomu, , aby  ani jeden zamestnanec nebol vynechaný a všetci zamestnanci boli pripravení na túto zmenu paradigmy.

Príprava našich pracovníkov – Hoci niektorým pracovníkom bola poskytnutá príprava na zmeny v technológii a prostredí, iným bude potrebná výraznejšia pomoc vo forme vzdelávania, rekvalifikácie a získavania nových zručností.

Zodpovedajúce stratégie a smernice – mali by byť vypracované koherentné a dobre premyslené smernice pre „twin“ transformáciu, najmä pokiaľ ide o zmenu pracoviska a prostredia, ktoré sú jej výsledkom. Pracovníkom a vedeniu sú v tejto fáze potrebné nielen jasná vízia a vysoké ciele, ale aj konkrétne akčné plány a riešenia, ktoré sa navrhujú pre najzraniteľnejšie sektory hospodárstva, geografické oblasti alebo sociálne skupiny. Pozornosť treba venovať aj skvalitneniu nedostatočného legislatívneho rámca, nejasným procesom, ako aj nesprávne preloženým materiálom a smerniciam EÚ, ktoré ich robia ešte menej zrozumiteľnými.

“Pracovníkom a vedeniu sú potrebné jasné vízie a ciele!”

Posilnenie podpory pre malé a stredné podniky – menším podnikom môže byť náročné aby samostatne uskutočnili potrebnú zmenu. V tomto zmysle by pomoc mala zahŕňať aj finančné opatrenia a rozvoj odbornosti a zručností potrebných pre túto zmenu. Podpora malých a stredných podnikov pri implementácii a reportovaní o stratégiách ochrany životného prostredia, spoločenskej zodpovednosti a riadenia (ESG) je jedným z príkladov.

Malé a stredné podniky a startupové spoločnosti by mali veľký prospech z nových opatrení, ktoré taktiež zlepšia jednotný trh, znížia závislosť od dodávateľov a urýchlia transformáciu k zelenšej a digitálnej ekonomike. Potrebné sú aj konkrétne politiky, zahŕňajúc tie, ktoré posilňujú odolnosť, bojujú proti oneskoreniu platieb a podporujú solventnosť.

Základná myšlienka je, že zamestnanci, ktorí prídu o prácu, by mali okamžite začať pracovať niekde inde, a ich predchádzajúci podnik by mal byť ten, ktorý by inicioval proces rekvalifikácie.

Ochrana trhu práce – „twin“ transformácia predstavuje výbornú príležitosť pre množstvo nových, a požadovaných pracovných miest. Vytvorenie programov podľa konceptu „od práce k práci“ a prepojenie rozdeľovania prostriedkov na rozvojové aktivity s poskytovaním kvalitných pracovných miest sú len dva z návrhov respondentov. Jedným z predpokladov, ktorý zabezpečuje úspech týchto procedúr, je vypracovanie plánov na bezproblémový prenos firemných procesov s cieľom udržať pracovné miesta.

Zlepšenie sociálneho dialógu – Kľúčovým prvým krokom v procese spravodlivej transformácie je uvedomenie si významu komunikácie s pracovníkmi a odbormi na všetkých úrovniach (s zamestnávateľmi, na úrovni sektora alebo pobočky, a nakoniec na národnej úrovni). Nebude možné aplikovať predpoklady spravodlivej transformácie alebo nájsť riešenia pre mimoriadne zložitú výzvu bez neustáleho a zrelého sociálneho dialógu.

Vzhľadom na to, že efekty týchto zmien priamo ovplyvnia zamestnancov a teda občanov, odbory a zamestnanci musia vystupovať voči podnikom, vláde a miestnym samosprávam ako dôležití partneri v predmetných procesoch. Aby boli spravodlivými a efektívnymi partnermi vo vzťahu k aktérom moci a tvorcom politík na všetkých úrovniach, zástupcovia odborov musia získať vedomosti a odborné zručnosti potrebné na riešenie konkrétnej problematiky. Štát, spoločnosti a odbory by mali byť proaktívnejšie pri predpokladaní a riešení dopadov dvojitej transformácie na spoločnosť. Okrem toho musí štát dostatočne podnietiť sociálnych partnerov, aby sa zaoberali týmito otázkami, ponúknutím finančných stimulov zamestnávateľom a propagovaním obojsmerného sociálneho dialógu o nich. V tejto oblasti musí štát tiež komplexnejšie zahrnúť sociálnu dimenziu do strategických dokumentov a verejných politík.

Odbory sú spojencami zamestnancov v „twin“ transformácii

Zlepšenie systému kolektívneho vyjednávania – bipartitný sociálny dialóg, ktorý pokrýva problémy súvisiace s „twin“ transformáciou by mal prospech z vylepšených procedúr a vytvorenia rámca pre kolektívne vyjednávanie. V súlade s tým by mala byť vláda proaktívnejšia v podpore kolektívneho vyjednávania na sektorovej a individuálnej úrovni zamestnávateľov, ale aj na národnej úrovni.

Každý svojim tempom, ale nech sa na nikoho nezabudne!

Zlepšenie energetickej transformácie – veľký počet výrobcov investuje do dekarbonizácie svojich technológií. Aby však boli tieto iniciatívy skutočne efektívne, musia byť dostupné lacné obnoviteľné zdroje energie a efektívna strategická infraštruktúra – najmä dopravné siete upravené tak, aby zodpovedali novej paradigme.

Vláda by mala navrhnúť politiky, ktoré by zvýšili poľnohospodársku výrobu a oživili vidiecke komunity poskytovaním finančnej pomoci, daňových úľav a zaručeným nákupov tovaru od regionálnych výrobcov.

Ochrana ekológie – Musíme skoncovať s neustálym ničením životného prostredia a zaviesť politiku nulovej tolerancie k nelegálnej výstavbe v národných parkoch, na brehoch jazier, riek a morských pobreží. Bohatí ľudia a veľké korporácie rozsiahlo privatizovali verejnú pôdu, čím zabránili súčasným a budúcim generáciám využívať uvedené zdroje. Jedinou podmienkou vytvárania nových pracovných miest v oblasti poľnohospodárstva, energetiky, výroby potravín a zelenej ekonomiky je etické, zodpovedné a seriózne riadenie politík ochrany životného prostredia a trvalo udržateľného rozvoja.

Investícia času a zdrojov – 80 percent aktivít, ktoré firmy a štát podnikli s cieľom realizovať „twin“ transformáciu záležalo od finančných zdrojov a investícií.

Aj keď nejde o výslovnú podmienku, finančné prostriedky a investície,  majú zásadný vplyv na čas a inovácie, ktoré sú potrebné na dosiahnutie konkrétnych výsledkov. Pokiaľ ide o „twin“ transformáciu, ďalším dôležitým faktorom je čas. Niektoré odvetvia prechádzajú rýchlym prechodom, iné čelia oneskoreným zmenám v dôsledku povahy odvetvia (poľnohospodárstvo), zatiaľ čo niektoré prechádzajú neustálymi zmenami vďaka zlepšeným technológiám a väčšej kapacite pracovnej sily.

Zamestnávatelia sú povinní vždy chrániť práva pracujúcich, ale aj odbory sú povinné tieto práva aktívne uplatňovať!

Podpora účasti pracovníkov na rozhodovaní – je dôležité, aby sa zástupcovia zamestnancov aktívnejšie zúčastňovali na sociálnom dialógu a mali prístup k školeniam o Priemysle 5.0 a Zelenej dohode. Zamestnávatelia a odbory musia spolupracovať na zlepšení a rozšírení existujúceho legislatívneho rámca týkajúceho sa konzultácií a informovania pracovníkov.

Zvýšenie stupňa odborovej organizácie – podporí spoluprácu medzi rôznymi odborovými skupinami pracujúcimi pod jednou strechou alebo v rovnakom odvetví, a posilní pocit spolupatričnosti medzi zamestnancami a dôveru zamestnancov v odbory. Spolu s lepšie fungujúcou  odborovou organizáciou a prijatými opatreniami na celoštátnej úrovni, bude potrebné prijať smernice na riadenie vzťahov medzi zamestnávateľom a odborovou organizáciou a posilnenie vlastnej autority a reprezentatívnosti odborovej organizácie.

Často kladené otázky

– Je ten dvojitý transformácia reálna?

Áno, digitalizácia ako proces sa začala Priemyselnou revolúciou 4. a piata sa práve rozbehla. Priemyselná revolúcia 5. sa sústreďuje na ekologickú efektívnosť, t. j. využívanie obnoviteľnej energie, zlepšenie energetickej účinnosti, nulovú oxidáciu uhlíka a ochranu životného prostredia. Zatiaľ čo predchádzajúce revolúcie sa zameriavali na masovú výrobu, znižovanie nákladov a rast príjmov, najnovšia priemyselná revolúcia sa týka ochrany prírody a životného prostredia zmierňovaním klimatických zmien a znižovaním emisií uhlíka.

– Znamená to, že dôjde k strate pracovných miest?

Nové zmeny vo svete práce so sebou prinášajú nové pracovné miesta, ktoré si vyžadujú nové kompetencie, čo však nemusí znamenať, že budeme okamžite čeliť zvýšenej nezamestnanosti. Základom je, že nové technológie prácu uľahčujú; nemusia nevyhnutne viesť k strate zamestnania, ale k potrebe kvalifikovaných pracovníkov, ktorí by dohliadali na pracovné procesy a riadili ich; inými slovami to znamená, že bude potrebný iný súbor zručností. Určité kategórie pracovníkov, ktorí sa nebudú môcť prispôsobiť zmenám, nevyhnutne prídu o prácu, no práve preto by sa mali prijať opatrenia na predchádzanie takýmto situáciám alebo ich zmierňovanie.

• Ako sa môžu pracovníci podieľať na tejto transformácii?

Pracovníci sa môžu zúčastniť na týchto procesoch prostredníctvom konzultácií so zamestnávateľmi. Aby sa však mohli podieľať na rozhodovaní, musia byť v prvom rade informovaní o všetkých zmenách, ktoré sa v spoločnosti dejú. To znamená, že manažment by mal poskytnúť včasný prístup k zmysluplným, komplexným a aktualizovaným informáciám o možnom vplyve dvojitej transformácie na ekonomickú výkonnosť spoločnosti, na pracovné miesta a pracovné podmienky a pracovníci by mali prostredníctvom svojich zástupcov požadovať, aby si sadli a prediskutovali očakávané zmeny s osobami s rozhodovacou právomocou, medzi ktoré patrí aj vrcholový manažment, ktorý by mal pri rozhodovaní zohľadňovať návrhy a podnety zamestnancov.

• Ako môžu v týchto procesoch pomôcť odbory?

V tomto prechodnom období je nevyhnutný sociálny dialóg a vzájomná spolupráca, odborová organizácia by sa mala posilniť a odbory by mali vytvárať obraz o sebe samých ako o vplyvných organizáciách, ktoré sú pripravené hájiť práva svojich členov. Vyšší stupeň odborovej organizácie podporí spoluprácu medzi rôznymi odbormi v tej istej spoločnosti alebo sektore, čo zvýši pocit spolupatričnosti a dôveru pracovníkov v odbory.

• Ako si môžu pracovníci chrániť svoje osobné práva v zamestnaní?

Pracovníci môžu svoje zamestnanecké práva chrániť niekoľkými spôsobmi. Jedným zo spôsobov je písomná žiadosť zamestnávateľa, v ktorej bude požiadaný o uplatnenie práv alebo odstránenie porušovania práv z pracovného pomeru, ktorému zamestnanec čelí. Ďalší spôsob ochrany práv je pred inštitúciami, inšpekciami, úradmi a pod., prípadne v konaní pred súdom. Pracovníci môžu svoje práva chrániť aj prostredníctvom odborových zväzov, kde sa môžu jednotlivo alebo kolektívne združovať, aby chránili a uplatňovali svoje práva.

• Prinesie ekologická transformácia bezpečné a zdravé pracoviská?

Transformácia životného prostredia môže pomôcť zvýšiť bezpečnosť a zdravie na pracoviskách. Prijatie trvalo udržateľných metód, znižovanie znečistenia a zlepšovanie stavu životného prostredia sú často súčasťou tejto transformácie, ktorá môže zlepšiť kvalitu ovzdušia a vody. Tieto zlepšenia môžu znížiť zdravotné riziká zamestnancov a zvýšiť bezpečnosť pracovísk. Ako už bolo uvedené, nový spôsob práce je zameraný na človeka a kladie osobitný dôraz na blahobyt zamestnancov, čo zahŕňa ergonómiu a duševné zdravie, čím sa podporuje holistický prístup k bezpečnosti na pracovisku. Cieľom ekologickej transformácie je teda sociálna spravodlivosť, lepšia kvalita života vrátane bezpečných a zdravých pracovísk, ako aj ekologická udržateľnosť.

• Sú odbory pripravené čeliť digitálnej transformácii?

Nové pracovné miesta vznikajú vo veľkej miere vďaka rozvoju nových technológií, takže existujú celé odvetvia ako IT, marketing, rôzne servisné činnosti a iné, ktoré tradične nie sú odborovo organizované. Globalizácia pracovných miest, najmä prostredníctvom internetu, umožňuje pracovníkom pracovať ako tzv. freelanceri, alebo prostredníctvom tzv. virtuálnych platforiem. Pre odbory je mimoriadne náročné osloviť týchto pracovníkov. V tejto súvislosti je potrebná flexibilita samotných odborov, či už z hľadiska spôsobu práce, kompletnej modernizácie a digitalizácie, prostredníctvom prístupu k rôznym digitálnym nástrojom, ktoré by im pomohli v práci, ako aj z hľadiska integrácie uvedeného typu pracovníkov, a to nielen ako členov odborov, ale aj ich začlenenie do riadiacej štruktúry, teda do orgánov správy a rozhodovania v organizáciách.